L'idée générale est d'augmenter vos marges de manœuvre. Nous pouvons jouer sur quatre leviers:

- optimiser votre fiscalité

- diminuer vos charges

- jouer sur vos frais généraux

- faire fructifier l'épargne dont vous n'aurez pas besoin à court terme

Je vous aide à trouver le meilleur équilibre entre rémunération / charges / impôts / fonds propres de l'entreprise, et projection à long terme (préparation de votre retraite et de la transmission).

Téléchargez mon mémo pour en savoir plus

Désagréable mais essentiel : vous devez mesurer les risques dans la gestion de votre activité au quotidien. En cas d’aléa de la vie, il est crucial d'avoir pérennisé vos revenus. C'est votre intérêt, celui de vos proches, et c'est aussi le seul moyen de garantir la poursuite de l’activité même en votre absence.

En la matière, les solutions toutes faites sont coûteuses et risquées : elles vous protègent là où vous n'en avez pas besoin, et ne vous couvrent pas suffisamment là où ça peut faire mal. Prenez le temps de faire analyser vos besoins et circonstances le plus exactement possible.

Téléchargez mon mémo pour en savoir plus

Il est crucial de transmettre au mieux votre entreprise tout en gardant les pouvoirs le plus longtemps possible, en ayant en vue la continuité de l’entreprise et l’optimisation des droits de mutations qui peuvent s’avérer élevés.

Une transmission d’activité réussie, c’est avant tout un projet bien préparé.

Il existe différents dispositifs qui permettent de favoriser la transmission de l’entreprise tout en bénéficiant d’abattement fiscaux substantiels.

Téléchargez mon mémo pour en savoir plus